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大满贯纵横四海水果机召开领导骨干会议 强调正确处理四种关系 全力做好疫情防控复工复产和重点项目攻坚工作

    来源:大满贯纵横四海水果机 |更新时间:2020-04-14  点击    次

4月14日,集团公司在机关16楼会议室召开党政领导班子成员、机关各处室和各基层单位主要负责人参加的领导骨干会议,集团公司党委书记、董事长王兴华主持会议并讲话。会议通报了第一季度经济运行态势和全公司各业复工复产情况,分析研判了当前发展形势,理清谋划了下步工作思路,并结合疫情影响和今后工作提出“正确处理和把握四种关系,提振信心全力应对困难局面”的工作要求。

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王董事长肯定了集团公司各业在积极落实疫情防控措施的同时,稳步有序恢复生产的工作举措,并针对疫情带来的影响和冲击,分析了当前形势和任务。强调要在高度重视常态化疫情防控工作的同时,认真审视当前各种经营存在的不足与差距,补短板、调思路,利用各自优势,寻找突围路径,开辟新的业务,尽快使各项经营步入正轨。要求集团公司各级干部风雨同舟、荣辱与共、主动出击、迎难而上,正确处理和把握好四种关系,以更高的站位和积极的心态迎接后疫情时代的到来。一是“危”与“机”的关系。危机面前,既不能无所事事、无动于衷,也不能悲观失望、丧失斗志,不能把“危”当成借口不去想事、干事,要把“机”看得更重些,做到逢山开道、遇水架桥,努力变压力为动力、化危险为机遇。二是“变”与“不变”的关系。变则通,通则久,要摒弃“等、靠、要”思想,认真梳理并解决经营短板、人员安置、管理提升和历史遗留等问题,充分调动人的因素,发挥现有资源、品牌等无形资产优势,用影响力、品牌化占领市场、获取效益。三是“守”与“攻”的关系。江山是打出来的,不是守出来的,进攻是最好的防守,困难当头、挑战叠加、爬坡过坎时期,守株待兔只会错失良机,只有积极研判市场、拓展市。拍芙饩鑫侍、突破重围。四是“当前”与“长远”的关系。要立足当前求实效、着眼长远求长效,既不能好高骛远、脱离实际,又要统筹兼顾、注重可持续性,疫情的影响是阶段性、暂时性的,既要不折不扣抓好疫情防控、加快恢复正常运行,又要着眼长远,统筹抓好改革发展各项工作。

疫情防控关乎生命,复工复产关乎生计。王董事长要求各级干部充分认识当前形势,持续做好新形势下的疫情防控工作,特别是加强对驾驶员等一线人员和汽车站、营运车辆等重要领域、重点部位的防控安全教育与管理;要在恢复生产、精准复工的同时,落实责任,合理安排,确保常态化抓好安全生产工作;要积极做好职工的思想政治工作,越是困难时期越要齐心协力,爬坡过坎过程中要树立信心、弘扬正能量;要借力全市“打擂攻坚”活动,打好城乡公交一体化改造、定制出行网络的扩延、“水果机大满贯检测”品牌打造、“交通石化”规模发展、“水果机大满贯有鲜”电商平台规模运作、重点工程建设推进、结构性调整持续深化和三项制度改革、退休人员社会化管理、子公司改制等八大重点经营项目和改革任务的攻坚战役。

这次会议是一次通报情况、部署任务会议,同时也是一次分析形势、提振信心的会议。会议要求各级干部进一步增强危机意识、忧患意识、使命意识,统一思想、提振信心,真抓实干、寻找突破,团结一致攻坚克难,齐心协力共度难关,推动集团公司在逆境中实现转型创新高质量发展。

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